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今日はこんな日(2011/4/14)

例によって例のごとく。
  • 非管理職の人の評価面談の季節。僕の下で対象者は2名。1名分は今日面談をする。評価をつけるのも難しいが、フィードバックをどのように返すか、というのはさらに難しい。モチベーションを落とさないようにとだけ、気をつける(自分が被評価者の立場でやられて一番不快だったことはしないようにしたいところ)。改善したほうが良いのではないかと思う点について、どこまで伝わったか不明だが、とりあえずモチベーションが落ちた気配がないので、良しと思うことにする。
  • 某固定資産の売却案件について、社内手続きについての相談その他。急ぐ案件だが、エライ人の決裁を待つばかりとなった。
  • 契約管理システムについての相談。改良後のものを運用し始めてみると、色々問題点が出てくるので、対応を協議。管理者向けのマニュアルのチェックもする。
  • 研修のための資料を読む。今回は僕は研修の大枠の案を示して、下の人に肉付けをしてもらって、関係者で協議しながら内容を煮詰める予定。一応の案を作る。

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